为贯彻落实省委省政府、市委市政府关于实施“百县千镇万村高质量发展工程”（简称“百千万工程”）决策部署，扎实落实《关于印发2024年聚焦完善两项机制推进“百千万工程”集成式改革重点任务安排的通知》要求，建立健全政府积极有为、各方踊跃参与的美丽圩镇建设运营动力机制，省“百千万工程”指挥部城镇建设专班办公室广泛征集各地实践案例，组织编制了《广东省美丽圩镇建设运营案例集（第二批）》。

 

 

 

 

其中，新兴县簕竹镇携《“物业圩镇”筑牢长效管护根基》案例，入选《广东省美丽圩镇建设运营案例集（第二批）》，为全省构建多主体参与、全要素整合、多元化投入、全过程管理、全方位保障的美丽圩镇建设运营格局提供有益的借鉴和启发。

 

 

 

 

 

入选此次名单

簕竹镇案例有何创新特色亮点？

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案例介绍

新兴县簕竹镇：政企互补

探索圩镇长效管护机制

 

 

概况：簕竹镇引入物业企业，构建政企互补共同参与美丽圩镇管理的格局，不断增强圩镇人居环境品质和综合服务能力，书写着乡村振兴的新答卷。

 

一、主要做法

 

1.引入物业企业参与美丽圩镇日常管护。簕竹镇创新性地引入了翔顺物业作为第三方管理机构，应用“管家”思维承接圩镇日常管护工作，在基础设施运维、镇容镇貌巡察服务、综合农贸市场运营等方面深耕细作，增强了圩镇管理的专业性和服务质量，推动着圩镇人居环境持续优化与提升。翔顺物业在镇政府的指导下，严格按照《新兴县簕竹镇圩镇管理办法》，以柔性服务结合硬性管理，主要执行三大任务：一是引导流动摊贩、卖菜村民、圩镇商户在指定区域内经营。二是引导市场附近车辆有序停放。三是重点管控市场附近的商户和摊贩，保持至少两人在市场附近执勤，其他两位队员每隔半小时对圩头圩尾的商户进行巡查，确保商户和流动摊贩规范摆卖。    

 

2.物业企业日常工作与政府执法互补。翔顺物业组建了圩镇卫生保洁队、基础设施管护队、摊位秩序维护队等专业化队伍，认真履行物业管理职责，高效配合镇综合行政执法队开展工作，发现乱摆乱卖、乱停乱放、占道经营等情况及时进行劝导和制止，如沟通无果再上报镇执法队进行处理；镇执法队也会定期开展圩镇面貌专项检查，发现物业管理过程中存在的漏洞和不足，并提出具体的整改意见，为翔顺物业下一步的工作提供了明确的方向，形成了优势互补的良好局面，共同做好圩镇的服务管理工作。

 

二、取得成效

 

自翔顺物业加入圩镇管理队伍以来，共合理划定摆摊位30余个，新增停车位88个，整改占道经营30余户，疏导流动摊贩乱摆卖行为120多次，圩镇乱摆乱卖、乱停乱放、占道经营等现象大幅减少，沿街路面秩序得到明显改善。环境宜人、快捷便利的优质生活圈逐渐成型。